״אפקטיבית״ - התוכנית, עם עדי מאור סיסו

#36 - איך לבנות עסק (אפקטיבי) שמתאים לחיים שלי?

January 16, 2020 Adi Maor Siso - עדי מאור סיסו
״אפקטיבית״ - התוכנית, עם עדי מאור סיסו
#36 - איך לבנות עסק (אפקטיבי) שמתאים לחיים שלי?
Chapters
״אפקטיבית״ - התוכנית, עם עדי מאור סיסו
#36 - איך לבנות עסק (אפקטיבי) שמתאים לחיים שלי?
Jan 16, 2020
Adi Maor Siso - עדי מאור סיסו

רונן גפני, מייסד פרשביז, הוא מסוג האנשים שאני תומיד אומרת שאני צריכה לשמוע ממנו רק משפט אחד מדויק, שיזיז לי את כל הגלגלים בראש לכיוון הנכון. אחד המשפטים המשמעותיים בגישה של רונן אומרת:
ש״מה שאתם מעצבים בעסק שלכם, ישפיע על איך שאתם חיים את החיים שלכם״. 
כי עסקים באים לשרת את האדם שהקים את העסק. ואנחנו שוכחים את זה לפעמים.
יותר מזה, היום הקהל שלנו משלם לנו עבור היצירתיות שלנו, לא רק על ״התפוקות״ שלנו.
וככל שיותר נשקיע בעצמנו, נהיה נינוחים ומכאן גם נפתח רעיונות חדשים,
ככה גם היכולת שלנו להרוויח יותר גדולה, כמעט באופן ישיר גם על יכולת ההשפעה שלנו.

לכן יש חשיבות ממש גדולה לבחור ולדייק את המודל העסקי - מה מייצר לנו כסף.
כמו גם איך נראים המוצרים, מול איזה לקוחות עובדים, ועוד.
ולפעמים יש חוסר הלימה בין החיים שאנחנו רוצים לחיות, לבין מה באמת העסק מסוגל לייצר לנו.

וכאן נכנסת לתמונה הארכיטקטורה העסקית.
כי אם לא נתאים את מבנה העסק לאיך שאנחנו רוצים לחיות, תמיד יהיה שם פער. בין כמות ועומס העבודה, לבין איכות החיים שנרצה לחוות ביום יום. ועל כל זה דיברנו בהרחבה בפרק, כולל דוגמאות דרך המוצרים שלי ושל רונן, כדי לדגים מה החשיבה שעמדה מאחוריהם, ואיך הבחירות האלה היו קשורות לאופן שבו אנחנו רוצים לחיות.

בכנס החדש של פרשביז ב-28/1 תהיה לכם הזדמנות לשמוע עוד על בניית מודלים עסקיים חדשים,
ואיך מוצאים ומפתחים את הארכיטקטורה העסקית הנכונה לעסק שלנו. ממליצה בחום לבוא וללמוד!
כל פרטים כאן בקישור - https://www.freshbizgame.co.il/vu-deja/?ref=ronen-adi 

Show Notes

רונן גפני, מייסד פרשביז, הוא מסוג האנשים שאני תומיד אומרת שאני צריכה לשמוע ממנו רק משפט אחד מדויק, שיזיז לי את כל הגלגלים בראש לכיוון הנכון. אחד המשפטים המשמעותיים בגישה של רונן אומרת:
ש״מה שאתם מעצבים בעסק שלכם, ישפיע על איך שאתם חיים את החיים שלכם״. 
כי עסקים באים לשרת את האדם שהקים את העסק. ואנחנו שוכחים את זה לפעמים.
יותר מזה, היום הקהל שלנו משלם לנו עבור היצירתיות שלנו, לא רק על ״התפוקות״ שלנו.
וככל שיותר נשקיע בעצמנו, נהיה נינוחים ומכאן גם נפתח רעיונות חדשים,
ככה גם היכולת שלנו להרוויח יותר גדולה, כמעט באופן ישיר גם על יכולת ההשפעה שלנו.

לכן יש חשיבות ממש גדולה לבחור ולדייק את המודל העסקי - מה מייצר לנו כסף.
כמו גם איך נראים המוצרים, מול איזה לקוחות עובדים, ועוד.
ולפעמים יש חוסר הלימה בין החיים שאנחנו רוצים לחיות, לבין מה באמת העסק מסוגל לייצר לנו.

וכאן נכנסת לתמונה הארכיטקטורה העסקית.
כי אם לא נתאים את מבנה העסק לאיך שאנחנו רוצים לחיות, תמיד יהיה שם פער. בין כמות ועומס העבודה, לבין איכות החיים שנרצה לחוות ביום יום. ועל כל זה דיברנו בהרחבה בפרק, כולל דוגמאות דרך המוצרים שלי ושל רונן, כדי לדגים מה החשיבה שעמדה מאחוריהם, ואיך הבחירות האלה היו קשורות לאופן שבו אנחנו רוצים לחיות.

בכנס החדש של פרשביז ב-28/1 תהיה לכם הזדמנות לשמוע עוד על בניית מודלים עסקיים חדשים,
ואיך מוצאים ומפתחים את הארכיטקטורה העסקית הנכונה לעסק שלנו. ממליצה בחום לבוא וללמוד!
כל פרטים כאן בקישור - https://www.freshbizgame.co.il/vu-deja/?ref=ronen-adi